開源節流、降本增效|看琦泉如何打贏開源節流戰!

2020-04-03 集團新聞



日前,

開源節流動員令已發出,

出征的號角已經響起。

琦泉人同呼吸,共命運,

時間不等人,實干正當時。



我們應該怎么做呢?




從心底緊起,從思想緊起


視企為家,從心底“緊”起來,一層一層傳遞壓力,一級一級激發動力,一環一環深挖潛力,上下同欲,共建共享。



從我們做起,從小事做起


立足崗位實際,集思廣益、系統梳理,將勤儉節約、挖潛增效貫穿到工作中,責任細化到個人、各項措施保落地、強化監督抓落實,做到開源不松懈、節流不停歇。






節流練內功





01

修廢利舊,維護設備狀態

修廢利舊,保養好設備,確保各類設備設施狀態穩定,保障長周期運行。







檢修員工利用倉庫廢舊PVC管道對損壞管道進行部分更換,避免因整根更換造成浪費,節約成本。






運行員工打磨消防栓,做好養護,減緩腐蝕。






在新料場施工中自行組織人員對消防水管道進行防腐施工,節約資金的同時大大縮短工期。






鏟車司機對鏟車進行全方面的檢查、保養,確保設備長周期作業。


02

控制各類非生產性成本支出

嚴控非生產性支出,在材料費、用水用電、人力成本、行政費用等方面精準發力,自我加壓,深挖潛力。







充分發掘人才潛力,培養多技能、全方位的精英人才,減少人力成本。






節約用紙·復印打印用雙面,設立紙張回收箱





節 約 用 電·分區開燈,人走關燈、關電腦、關空調




車輛管理·盡量選擇公共交通工具







用餐·按需取餐,推行光盤,杜絕浪費






因公出差,住宿首選員工宿舍,如無房間,可入住協議酒店,酒店以經濟、安全、舒適為宜。



03

對標先進 提高攻堅實力

對標管理是企業筑牢“戰斗堡壘”的根基。組織相關單位和部門人員,考察學習兄弟企業,全方位、多層次、多角度、常態化開展對標,找準自身不足。





目前,琦泉開源節流

正穩步落實,扎實推進

更多精彩之后陸續呈現






開源節流練內功,凝心聚力挖潛效

琦泉人將凝心、提氣、聚合力

全力打好“金算盤”

牢牢捂住“錢袋子”

打贏公司“開源節流攻堅戰”


···未完待續···


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